遠(yuǎn)程復(fù)工——潤泰股份網(wǎng)絡(luò)會議“會”聲“會”色
時間:2月13日
2020新春伊始,一場激烈的打擊新型冠狀病毒的戰(zhàn)“疫”舉全國之力打響!為進一步加強疫情防控工作,阻斷病毒傳播,打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),潤泰股份極響應(yīng)黨中央及地方政府的號召,采用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)辦公方式復(fù)工。
2月10-12日,借助【企業(yè)微信】平臺軟件功能,企業(yè)文化部經(jīng)過多次調(diào)試,開通了企業(yè)微信視頻會議服務(wù),有效支持員工在家利用手機、電腦進行在線辦公,滿足快速便捷的視頻會議、多方遠(yuǎn)程溝通需要,全力為生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)各項工作提供信息化保障。潤泰股份在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程復(fù)工開啟的同時,第一時間召開了涵蓋管理層、全體員工、營銷、技術(shù)、財務(wù)、黨支部多部門的復(fù)工動員和相關(guān)業(yè)務(wù)交流會議,順利推進了“遠(yuǎn)程復(fù)工”工作的平穩(wěn)進行。
疫情阻擋不了同心奮斗的熱情,宅家屏蔽不了積極工作的信號。在公司管理層對2020年的工作進行了認(rèn)真、周密的部署后,網(wǎng)絡(luò)員工大會順利啟動。潤泰股份首席教授級講師、董事長張世元借助網(wǎng)絡(luò)平臺為全體潤泰家人上了一堂生動而有意義的《企業(yè)文化與發(fā)展之道》課程,再次詳細(xì)解讀了公司企業(yè)文化與發(fā)展管理的重要意義,將企業(yè)文化深入融合到生產(chǎn)、營銷、運營、技術(shù)等管理工作中去,鼓勵全體員工傳承潤泰文化,早日實現(xiàn)“將企業(yè)文化建設(shè)成為園區(qū)第一”的夙愿。
隨后公司營銷部、技術(shù)部、財務(wù)部、黨支部網(wǎng)絡(luò)會議也如期舉行,各部門對公司2020年文件進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),將公司管理要求熟記于心。并針對各個部門的工作展開了交流,形成了部署。
這次網(wǎng)絡(luò)視頻會議,是公司對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的不斷拓展深化使用。今后還計劃將系統(tǒng)運用于公司安全生產(chǎn)及內(nèi)部管理等各個方面,進一步提升信息化建設(shè)水平。相信不久以后,在全黨和全國人民的共同努力之下,我們將共同團聚在明亮的辦公室,迎接明媚的春天。
來源:潤泰化學(xué)股份有限公司
風(fēng)電涂料:永新復(fù)工第一單
時間:2月12日
眾志成城共克時艱
馳援建設(shè)保障后方
2月11日一大早,職工們陸續(xù)按點到廠,戴著口罩測量體溫、洗手消毒、投入生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作……
復(fù)工了,工人們的精氣神并沒有因為此次新冠肺炎而受影響!
8:30,永新涂料制漆廠在空曠的廠房召開了節(jié)后復(fù)工第一次班前會。因為新冠肺炎的原因,這次班前會與往日不同,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防控網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點宣講崗前防控,做好重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的消殺工作,在確保職工生命安全和身體健康前提下,保障生產(chǎn)、防疫兩不誤。隨后啟動了公司節(jié)后復(fù)產(chǎn)第一單——風(fēng)電涂料的生產(chǎn)。
特殊時期,永新各部門全力協(xié)作,以最精簡的人員到崗全面做好復(fù)工前的消毒、防護、生產(chǎn)工作。每項工作都從細(xì)節(jié)上著手,做到一絲不茍。走進車間可以看到戴著口罩、穿著勞保用品的工人們有序的忙碌著,從配料—研磨—兌稀—包裝,各個工序都有條不紊,一箱箱、一桶桶的成品源源不斷的生產(chǎn)出來……
一年之計在于春,雖然今年的春天“與眾不同”,但永新涂料一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),永新人一定會用自己勤勞的雙手建設(shè)好永新更加美好的明天。
我們努力、奮斗!風(fēng)雨將過、彩虹在前,我們期待著春暖花開……
來源:西北永新涂料
復(fù)工槍響后的軟控速度
時間:2月13日
2月12日上午10時,隨著第二批運輸車駛出軟控膠州產(chǎn)業(yè)園,軟控發(fā)往南亞C客戶的硫化機已經(jīng)全部出廠。這是疫情之下軟控發(fā)出的第一批設(shè)備。
據(jù)悉,這批硫化機客戶要得比較急,疫情期間軟控跟客戶保持了高頻次的溝通,在復(fù)工日期敲定的第一時間,與客戶商定了最早的發(fā)貨時間,就是2月12日。
2月10日,復(fù)工第一天,軟控硫化機團隊根據(jù)之前制定的計劃,迅速組織人員,調(diào)動各種資源,在做好個人防護的條件下,加班加點,在兩天之內(nèi)完成了052項目硫化機的拆機、包裝和發(fā)運工作,用高效率詮釋了軟控精神,彰顯了軟控速度。
軟控防控小組也為此次發(fā)貨做了充分的準(zhǔn)備,全程嚴(yán)格管控。“困難都是暫時的,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)是我們的首要責(zé)任,我們要將疫情對客戶的影響降到最低。”軟控硫化團隊相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。據(jù)悉,昨日下午034項目的TPRO-S全鋼成型機第一批設(shè)備已發(fā)貨出廠,今日下午第二批次貨物也已發(fā)出;近期,其他事業(yè)部的設(shè)備包裝、發(fā)運工作正有序推進。
復(fù)工后,軟控各部門在做好疫情防控的前提下,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作已經(jīng)有序、高效開展。
來源:軟控股份
抗疫齊心,服務(wù)不停:七彩建設(shè)總部開啟線上智能辦公
時間:2月11日
2020年的春節(jié),是如此與眾不同。
突如其來的疫情,沖淡了節(jié)日的歡愉,也讓工期一推再推。
然而即便是疫情,
也阻擋不了七彩建設(shè)前進的腳步。
抗疫情,共患難,
特殊時刻,
為確保各地分公司的正常運作,
也為積極響應(yīng)政府防疫號召,
從員工健康角度作為出發(fā)點,
避免人員出行,減少大規(guī)模聚集
2月10日起,
七彩建設(shè)總部
全面開啟了互聯(lián)網(wǎng)線上智能辦公。
總部人員身在家中,
通過“釘釘系統(tǒng)”進行遠(yuǎn)程協(xié)作,
及時為各地分公司,
提供完備的業(yè)務(wù)支持與服務(wù)!
規(guī)范化考勤
防疫期間,首次嘗試“釘釘在線考勤”,外勤打卡模式不僅幫助人力部門做好員工的考勤管理,同時結(jié)合現(xiàn)行防疫形式實時掌握員工所在位置,方便防疫期內(nèi)部員工健康動態(tài)管理。考勤記錄將由人力資源部統(tǒng)一匯總并進行考核。
每日例會
每天早上9點,各部門需通過釘釘進行遠(yuǎn)程視頻會議,部門負(fù)責(zé)人對每日工作進行部署與規(guī)劃,對工作中遇到的問題難點與需要協(xié)調(diào)的地方,員工將在視頻會議中進行溝通,及時疏導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,以確保各業(yè)務(wù)板塊的工作順利開展。這種線上“面對面”的形式,既減少了員工間因辦公地而產(chǎn)生的距離感,也會增加大家對于線上辦公的儀式感。
管理與總結(jié)
各部門充分利用線上辦公軟件功能,多方面啟用了“釘釘系統(tǒng)”中的“項目管理”、“日報、周報管理”及文件在線編輯等功能,通過互聯(lián)網(wǎng)智能化管理平臺,對日常中出現(xiàn)的任務(wù)與工作進行第一時間安排下放,讓工作方向和思路清晰明朗,一目了然,大大提升遠(yuǎn)程辦公效率。
線上培訓(xùn)
線上辦公期間,為保證全體員工業(yè)務(wù)知識、工作技能的有效提升,總部人力資源部協(xié)調(diào)各部門針對第一季度培訓(xùn)計劃進行了細(xì)化完善。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程管理、技術(shù)設(shè)計、信息軟件操作及財務(wù)采購等專業(yè)知識及其他管理類培訓(xùn)。培訓(xùn)通過釘釘智能化辦公平臺以線上直播的形式開展,讓大家充分、合理的運用好線上辦公的時間與機會,為業(yè)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)充電的機會,完善自身,更好的為公司服務(wù)。
時刻堅守
在家辦公也需規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn),這段期時間內(nèi),總部全員每日將保證電話暢通、釘釘在線、時刻在崗,在持續(xù)做好疫情防控的同時,實現(xiàn)隨時、隨地清晰有效的交流溝通,最大程度確保各分公司的業(yè)務(wù)能有條不紊、正常有序的運作,疫情之下,七彩建設(shè)總部的服務(wù)于效率仍將維持在以往的水準(zhǔn)之上。
抗疫齊心,服務(wù)不停!
七彩建設(shè)總部拿出了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),
在信息化手段的加持下,
與各位伙伴的努力下,
大家一定能夠渡過這段特殊時刻!
我們期待,
到春暖花開,
大家都能走出家門,
像往常一樣一往無前,
繼續(xù)為各自的夢想奮斗!
來源:七彩風(fēng)weekly